Formation Contrôleur de gestion

Pilotez toutes les analyses économiques et financières de l’entreprise et mesurez la performance de l’entreprise

Focus sur : le métier de Contrôleur de gestion

Code ROME du métier de contrôleur de gestion : M1204

Le Contrôleur de gestion fournit à la direction générale toutes les analyses économiques et financières nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise.

Parfois membre du comité de direction, il est responsable de la qualité de l’information financière et de la transparence des comptes. A travers son rôle de contrôle de gestion il doit accompagner la mise en œuvre de la stratégie de la direction générale auprès des managers et des opérationnels.

Doté d’un esprit d’analyse et de synthèse, le Contrôleur de gestion est un copilote vigilant, dont l’objectif est la mesure de la performance de l’entreprise. Il doit être doté d’une certaine aisance relationnelle.

Selon l’entreprise ou le secteur d’activité où il/elle travaille, les opportunités sont riches et variées en termes de métiers ou débouchés : Contrôleur de gestion, Contrôleur budgétaire, Contrôleur financier, Responsable du contrôle de gestion …

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Devenir contrôleur(euse) de gestion avec la formation ifocop

Le Contrôleur de gestion fournit à la direction générale toutes les analyses économiques et financières nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise ! Selon l’entreprise ou le secteur d’activité où il/elle travaille, les opportunités sont riches et variées en termes de métiers ou débouchés : Contrôleur de gestion, Contrôleur budgétaire, Contrôleur financier, Responsable du contrôle de gestion … Avec un regain de tension sur le marché du recrutement, les temps sont favorables aux contrôleurs de gestion qui arrivent aujourd’hui à négocier des salaires de 41 500€ en moyenne pour l’année 2023 !

La formation Contrôleur de gestion en détail

Aptitudes visées et objectif formation Contrôleur de gestion

À l’issue de la formation contrôleur de gestion, les candidats sont capables de mettre en place et d’analyser les indicateurs de gestion nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise. Ils sont aptes à assurer le suivi et l’anticipation budgétaire.

Enfin, ils utilisent les outils informatiques de façon professionnelle.

Compétences visées :

• Participer à la mise en œuvre d’une stratégie pour l’entreprise
• Elaborer des processus de gestion et les améliorer
• Concevoir des indicateurs financiers et tableaux de bord puis analyser les reportings
• Optimiser les flux d’information financières
• Déterminer les processus de construction budgétaire
• Elaborer et gérer le budget de l’entreprise
• Superviser la clôture des comptes
• Consolider et analyser les résultats
• Préconiser des actions d’amélioration